顶益所配资平台喜报！TA们荣获集团“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体和先进个人！

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热烈祝贺

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近日，国家能源集团发布《关于表彰 2025 年“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体和先进个人的决定》，龙源电力共有1家单位获评“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体称号，4名职工获评“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人称号！

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先进集体：龙源电力安徽公司

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图为龙源电力安徽公司来安风电场

该公司是安徽省最早、最大的风电运营商，于2011年建成全国首个大型低风速示范风电场，填补了安徽省新能源发展的空白。截至2025年6月30日，公司总装机容量突破145万千瓦，资产总额73.28亿元，实现连续安全运行5289天，运营管理水平保持区域可比企业领先地位。

2024年，公司先后通过竞配获得风电指标25.5万千瓦、光伏指标50万千瓦，排名五大发电集团第一，全年开工34.77万千瓦、投产31.99万千瓦，创历史最高记录，超额完成发电量、利润总额等主要指标，连续两年龙源电力关键业绩指标考核KPI第一名，连续5年获评龙源电力A级企业，连续5年党建责任制考核“优秀”，连续7年获评集团“安全环保一级单位”。

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先进个人

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刘勇

龙源电力财务产权部党支部书记、主任

该同志作为龙源电力财务产权部负责人，积极落实集团“14355”财务发展目标，紧扣公司回归A股后财务转型要求，扎实推进财务体系重塑和风险防控工作。打造适应A+H市场的财务管理体系，推动境外企业财务集中管控，加强产权清理整治，显著提升产权管理质效。聚焦三大目标实现战略支撑、价值创造、风险防控。服务公司发展战略，推动储备项目近91万千瓦，编制《财务助力公司经营发展指导意见》，搭建绿色母基金；强化融资统筹，两年内筹资近3000亿元，有效推进资金成本压降；积极推动治亏挖潜，累计获取财税优惠超2.6亿元；压降负债、清收内部利息及股利合计超38亿元，完成多家项目公司整改任务。

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冯江哲

龙源工程技术公司党委书记、董事长

该同志带领团队开展201项专项工作，降低设备故障率；自主研发53种变流器替代电路板、12种变流器替代功率组件，节省采购成本6600万元；完成22个场站仿真建模与并网检测，降低成本5500万元。带领公司成功举办行业首届智能算法竞赛，吸收优秀模型35个并全部应用；上线“龙腾一号”智慧管理平台，协助龙源电力开发ESG、“四重一要”、电力交易辅助决策等14个数字化系统。带领公司建设国家级研发平台，申请国家/行业标准2项、发明专利30项，依托科技研发成果签订合同88项、金额8026万元；云数智一体化应用研究入选工信部工业互联网典型案例，新能源安全生产监控系统获电力企业创新创效特等奖，主控中控一体化控制系统获中国职工技术协会创新成果一等奖。自研投运首套全国产自主化海上风电综合探测平台“国能海测1号”，填补国内海缆磁场探测技术空白。

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李韶武

龙源甘肃公司党委委员、副总经理

该同志全力以赴推动甘肃巴丹吉林基地项目，调整和调增了光热和风光场址区域，降低了储能、光热规模，于2024年9月份列规。协同推进电价和合作模式谈判，取得甘肃省能源局开展1100万新能源和20万光热项目前期工作复函。取得肃北东抽蓄牵头开发权，解决张掖光伏治沙30万千瓦指标，获取省内竞配新能源项目40万千瓦指标。联合国能甘肃公司，共同推进甘肃省十五五期间外送通道和新能源治沙基地项目。立足集团和甘肃省情，取得集团公司“生物质气化耦合绿氢制绿色燃料科技项目”投决批复，破解了庆阳发展难题。

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管姗

龙源电力规划发展部三级主管

该同志不断优化评估策略和方法，组织开展电力市场交易、储能盈利等专题分析工作，牵头开展新能源全面入市后项目评估方面的应对措施，构建覆盖项目全生命周期的评估管理体系，确保项目开发质量与投资效益。为保障公司开工投产任务，2024年全年开展立项审批158个1128.3万千瓦，投资决策审批157个1120.8万千瓦，日审批项目1.5个/天。持续优化前期考核，从资源储备、指标申报开始，对项目进行全流程管理、督办、考核，做到前期进展可控在控，同时联合专业部门完善工程建设期节点“一张图”管理功能，形成前期管理闭环。制定新能源发展专项奖励分配原则，完成制度修订，并圆满完成了考核兑现。